Jamie 我有一個很棒的創業點子，你可以給我一點意見嗎？
每隔兩三天，我的信箱就會出現一封這樣的信。然後你再問他：「你有團隊可以把這個產品做出來嗎？」答案幾乎都是否定的。這就好像要去報隊打三對三鬥牛，連中鋒都還沒找到，你就已經在討論戰術該怎麼運用。那基本上是沒有太大意義的，因為等下萬一找到的是個後衛，現在這盤沙根本就是白推一場。
所以創業的第 0 步，你必須要先找到你的隊友，也就是你的共同創辦人。我說是第 0 步，不是第一步，因為找到共同創辦人之前，你根本還沒開始創業，就好像只有一個人，你上去鬥牛只能被痛宰一樣。所以在你想任何征服世界的春秋大夢之前，請先找到你的共同創辦人。
一個好的核心團隊該有哪些人？這個沒有一定的答案。但我認為至少要有下面的四種角色：
●Product Visionary — 能洞悉市場需求的人
●Designer — 能設計出好用戶體驗的人
●Hacker — 能快速解決程式問題的人
●Hustler — 能快速解決一切其他問題的人
擁有這四種屬性的團隊可以是少於四個人的，也就是一個人可以擁有兩個以上的屬性，也有可能是好幾個人重複擁有同一個屬性，但一個「完整」的早期網路創業團隊，大概必須要兼具這四種能力。如果你自認是一個 Product Visionary 兼 Hustler，那你就必須要去把你的 Designer 與 Hacker 找來，或是找到一個兼具 Designer & Hustler 能力的 Co-founder。
當然你有可能一個人擁有這四種能力，但幾乎不太可能有一個人能夠同時兼顧這四件事情，又把它們都做得很好。所以除非你只是要開一間小小的個人工作室，否則早晚你必須要找到你的 Co-founders。事實上，觀察成功的網路公司，剛開始的 Co-founders 的數量與能力，幾乎決定了公司後來能夠走多長、走多遠。所以，找到好的核心團隊是創業的先決條件，第 0 步，不是第一步。
|
