近期創業熱潮持續發燒，不少國內外大企業紛紛推出動輒上億，甚至高達百億的創業基金，讓更多潛在創業家萌生創業念頭，想藉由大企業資源闖出一番事業。筆者近期也碰到一些朋友在討論相關問題，但創業畢竟不是玩樂，而是一件非常嚴肅的議題，畢竟每個人的時間有限，一天只有24小時，大部分創業家在創業時很容易忽略「自己的時間就是成本」這件事情，因此如何減短「學習時間」會是每個創業家極為重要的課題。

 

筆者彙整三個近期最常被詢問到的主題，希望可以讓各位創業家在創業的過程中，可以避免一些嚴重錯誤或是資訊上的誤解，縮短創業成功的路徑。

1.連結自己專業，找尋異業結盟的創業契機

大部分人在社會上生活都必須仰賴自己的「專業」，透過「專業」為某家企業工作以賺取工資，專業到達某個程度時，你可能會發現你的專業能應用到某個產業，並透過服務消費者，來獲取一定程度的利潤。

或許這一切看起來都很合理，但往往許多創業的萌生卻非常的天馬行空，像是原本是APP工程師，突然想去創業賣雞排，賣雞排或許是一個好選擇，但工程師本身對於「賣雞排」這個產業，無法使用他過去累積的「專業」進行快速分析。

有許多在該產業中潛藏的「隱性成本」無法從表面得知，通常都在執行後才會發現，同時因這些「隱性成本」導致嚴重虧損，甚至整個商業模式的評估都會有問題。這一切都來自於工程師過去的「專業」，跟創業所選擇的產業有太大的落差。

但工程師問：如果我就是想「賣雞排」該怎麼辦？比較建議的做法會是尋找合適的夥伴互相合作，舉個簡單例子，工程師想賣雞排，或許可找一位原本就在雞排行業內的夥伴，透過自己的專業（例如網路預購雞排系統）進行異業結盟，創造雞排預購APP。並在合作過程中了解「賣雞排」產業的背景知識，未來想賣雞排時較能夠「趨吉避凶」，也能減少學習成本。

透過原有的專業進行創業，較能避開未知的「隱性成本」

2.創業不是目標，而是解決問題手段

近期在一位教授的臉書上看到這段話讓我感觸良多，這問題蠻容易發生在看到創業成功案例，就過度充滿熱情與憧憬的人身上。通常這些人內心會出現，我的目標是要「創業」，但「創業」之後要做甚麼呢？

如果只單純想「創業」，花個一點錢找個會計師幫你設立一間公司，基本上你已經「創業」了。但我相信許多人創業的部分是為了達成自己的理想，可能是賺大錢、光宗耀祖、拯救人類…，未來說想要「創業」，記得先想好自己的創業目的為何，別再誤把目標當成唯一的創業動機。

 創業是為了完成夢想，而不是夢想本身

3.錢沒那麼好拿，背後的代價要先釐清

近期許多大企業宣布創立基金投資台灣創業家，政府也不斷推行創業補助金，讓創業家們感覺充滿希望，不再需要為創業資金煩惱，但錢真的有這麼容易拿嗎?

在興奮之餘值得細細觀察，大部分創業基金可能都會有「一些條件」。像是必須使用「特定平台」的資源進行創業，或是投資者會取得「高比例」的公司股份，最嚴重的問題，可能是公司經營會被投資者影響，導致公司策略與方向裹足不前。因此慎選投資者非常重要，拿了投資者的錢，背後要付出的代價需要深思。

獲得投資前，要先審視背後需付出的代價

創業是一件嚴肅的事情，就如同婚姻一樣，你會奉獻你的生命與金錢在這之中，因此認真的對待創業中的每一個環節是非常重要的，希望上述個人心得可以幫助有志完成夢想的創業家們，走上創業路之前，先深思後才能更加一帆風順。

作者簡介：

張右承（Hamk）自2005年進入台灣微軟實習，開始接觸網路行銷；2006年創辦  FHBlogsCorp，專為國內外知名品牌客製化網路行銷專案、社群媒體分析、協助傳統產業轉型電子商務；2013 年與一群六七年級生共同創辦愛上新鮮生鮮購物網，秉持著品牌理念「堅持做對的事情」，透過網路社群行銷開站60天突破一千萬營業額、推出全台24小時生鮮商品宅配到府服務。顧客回購率超過50%，期許透過愛上新鮮帶起「淨食文化」，進而改變產業鏈，為台灣食安盡一份心力。

原文出處「SmartLinkin」