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首頁 / 創業大法 / 創業停看聽,給創業者的3個重要... 創業不能好傻好天真 3件事要顧到
創業停看聽,給創業者的3個重要觀念
Ruby 瀏覽人數:71
     文章發表日:2016-12-27



近期創業熱潮持續發燒,不少國內外大企業紛紛推出動輒上億,甚至高達百億的創業基金,讓更多潛在創業家萌生創業念頭,想藉由大企業資源闖出一番事業。筆者近期也碰到一些朋友在討論相關問題,但創業畢竟不是玩樂,而是一件非常嚴肅的議題,畢竟每個人的時間有限,一天只有24小時,大部分創業家在創業時很容易忽略「自己的時間就是成本」這件事情,因此如何減短「學習時間」會是每個創業家極為重要的課題。

 

 

筆者彙整三個近期最常被詢問到的主題,希望可以讓各位創業家在創業的過程中,可以避免一些嚴重錯誤或是資訊上的誤解,縮短創業成功的路徑。

 

1.連結自己專業,找尋異業結盟的創業契機

 

大部分人在社會上生活都必須仰賴自己的「專業」,透過「專業」為某家企業工作以賺取工資,專業到達某個程度時,你可能會發現你的專業能應用到某個產業,並透過服務消費者,來獲取一定程度的利潤。

 

或許這一切看起來都很合理,但往往許多創業的萌生卻非常的天馬行空,像是原本是APP工程師,突然想去創業賣雞排,賣雞排或許是一個好選擇,但工程師本身對於「賣雞排」這個產業,無法使用他過去累積的「專業」進行快速分析。

 

有許多在該產業中潛藏的「隱性成本」無法從表面得知,通常都在執行後才會發現,同時因這些「隱性成本」導致嚴重虧損,甚至整個商業模式的評估都會有問題。這一切都來自於工程師過去的「專業」,跟創業所選擇的產業有太大的落差。

 

但工程師問:如果我就是想「賣雞排」該怎麼辦?比較建議的做法會是尋找合適的夥伴互相合作,舉個簡單例子,工程師想賣雞排,或許可找一位原本就在雞排行業內的夥伴,透過自己的專業(例如網路預購雞排系統)進行異業結盟,創造雞排預購APP。並在合作過程中了解「賣雞排」產業的背景知識,未來想賣雞排時較能夠「趨吉避凶」,也能減少學習成本。

透過原有的專業進行創業,較能避開未知的「隱性成本」

2.創業不是目標,而是解決問題手段

 

近期在一位教授的臉書上看到這段話讓我感觸良多,這問題蠻容易發生在看到創業成功案例,就過度充滿熱情與憧憬的人身上。通常這些人內心會出現,我的目標是要「創業」,但「創業」之後要做甚麼呢?

 

如果只單純想「創業」,花個一點錢找個會計師幫你設立一間公司,基本上你已經「創業」了。但我相信許多人創業的部分是為了達成自己的理想,可能是賺大錢、光宗耀祖、拯救人類…,未來說想要「創業」,記得先想好自己的創業目的為何,別再誤把目標當成唯一的創業動機。

 創業是為了完成夢想,而不是夢想本身



3.錢沒那麼好拿,背後的代價要先釐清

 

近期許多大企業宣布創立基金投資台灣創業家,政府也不斷推行創業補助金,讓創業家們感覺充滿希望,不再需要為創業資金煩惱,但錢真的有這麼容易拿嗎?

 

在興奮之餘值得細細觀察,大部分創業基金可能都會有「一些條件」。像是必須使用「特定平台」的資源進行創業,或是投資者會取得「高比例」的公司股份,最嚴重的問題,可能是公司經營會被投資者影響,導致公司策略與方向裹足不前。因此慎選投資者非常重要,拿了投資者的錢,背後要付出的代價需要深思。

 

獲得投資前,要先審視背後需付出的代價

 

 

創業是一件嚴肅的事情,就如同婚姻一樣,你會奉獻你的生命與金錢在這之中,因此認真的對待創業中的每一個環節是非常重要的,希望上述個人心得可以幫助有志完成夢想的創業家們,走上創業路之前,先深思後才能更加一帆風順。



 

作者簡介:
張右承(Hamk)自2005年進入台灣微軟實習,開始接觸網路行銷;2006年創辦  FHBlogsCorp,專為國內外知名品牌客製化網路行銷專案、社群媒體分析、協助傳統產業轉型電子商務;2013 年與一群六七年級生共同創辦愛上新鮮生鮮購物網,秉持著品牌理念「堅持做對的事情」,透過網路社群行銷開站60天突破一千萬營業額、推出全台24小時生鮮商品宅配到府服務。顧客回購率超過50%,期許透過愛上新鮮帶起「淨食文化」,進而改變產業鏈,為台灣食安盡一份心力。

 

原文出處「SmartLinkin

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