YES頂尖!創業加盟網│創業百科-【實例案件】冬至,請禦寒
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收藏人數:0 瀏覽人數:27更新日期:2017-01-05
冬至,請禦寒
Erica    

流量成本大增、營收轉換變難

1. Mobile Internet 進入第四節,流量來源集中在 Facebook、LINE 等少數通路,讓用戶取得難以分散。
2. 零售、電視、報章、出版、金融服務等實體行業上半年加速衰退,促使這些傳統企業更積極投入數位化,加碼競逐用戶的點擊、關注,進一步推升流量成本。
3. 台灣選後與對岸關係迅速降溫,區域經濟風險提高,加上美國大選揭露主流民意返回保護主義,讓 TPP 破局、美台貿易關係風險也高漲,因此消費變得保守、購買意願降低。
4. 中國經濟降溫、台商在中國節節敗退,拉低相關企業員工、家人的消費力。
5. 美國進入升息大循環,景氣也將隨著進入收縮期,消費心態轉為保守。

資本降溫

1. 聯準會進入升息循環,熱錢回流美國、資金機會成本提高,在相同風險下,要更高的潛在報酬機會,資本才願意放棄存款、債券等投資工具穩定且較過往增高的收益,因此基金經理人選案時會顯得更加挑剔。
2. 去年中以來對岸進入資本寒冬,創投投資金額、估值都持續下降,造成台灣投資人的比價效應。
3. 電子業、傳統產業的業績能見度不佳,讓策略型投資人、企業創投轉趨保守。
4. 前一波 Mobile Internet 布局沒有賺到錢、或是賠錢的投資人,對繼續參與下一波物聯網、人工智慧、區塊鏈等新典範轉移興致大減。
5. 近兩年布局物聯網,發現成長比想像中緩慢的投資人,也有些縮手。

如何因應?

1. 割捨、割捨、割捨
2. 聚焦成長引擎
3. 提早啟動增資
4. 建立正向現金流
5. 積極與銀行洽談額度
6. 與董事會、股東會取得共識
7. 更主動掌握業界資訊
8. 保持健康


最後,這次的收縮循環至少要 2-3 年時間才會結束,因此你要有長期抗戰的準備,維持健康飲食、固定運動,用最佳狀態奮戰到黎明來臨。




    
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