Seth Godin 在他的網誌上寫到，有一次一個茱莉亞音樂學院的小提琴手問他，與其「鼯鼠五技而窮」，是不是應該要把她的小提琴技巧再更精進。他有感而發：

我想這位樂手大概永遠都不會變成全世界「最好」的提琴手，這樣說應該是非常正確的，因為事實是你根本不可能成為全世界「唯一且最棒」的小提琴家。全世界大概有 5,000，甚至是 10,000 個人的小提琴技巧棒到無法被一般聽眾辨識的程度，他們的不同大概只有幾個專業的交響樂評可以分辨。

追求技巧上的卓越，其實是一種逃避的行為。你逃避面對市場，因為你假裝還在「精進」你的技術。你在躲避真正辛苦的部分、躲避藝術的真諦、躲避和聽眾建立真正的連結，然後騙自己成功是在考試中得到 99 分，因為它比 98 分還高。

你真正可以做的是擁有超乎於「行業標準」的特質。Joshua Bell 是常常被提及的提琴手，但不是因為他擁有優於其他提琴手的技巧，而是因為他的魅力和他願意跨到別的領域。對所有人而言，他是全世界最棒的 Joshua Bell，而不是拉小提琴的人。

啊，這個道理可以被應用在好多好多地方。大學生們不知道為什麼去念研究所，只因為其他人都在念。說穿了，他們是在躲避這個世界，騙自己「碩士」比「學士」好、「博士」又比「碩士」好，卻不去發掘真實的社會到底還需要什麼樣的人才，一流的公司到底需要什麼樣的能力、經驗，或是其實他們應該要加入新創公司。

這也是我稱為「大神原罪」的背後邏輯，我們常常看到被譽為「神人」的工程師，卻總是埋頭在研究最新的技術、最難的問題、最屌的解法，而不是做改變最多人生活的產品。往往當他們在同儕間的地位越是崇高，就越是不敢做「平凡」的產品，或是「忘記密碼」等等那 20 個網站都該有的基本功能。大神一出手，必須要驚天地、泣鬼神，否則就有損了他們的威望。結果技術越是精進，讓他們越怕失敗，也離市場越來越遠。

但你們都忘了嗎？Steve Jobs 才剛說，真正的好產品是科技和藝術的結晶，它必然是跨界、跨領域的。事實上，這世界上的好人才，往往也是跨界、跨領域的。並不是說你不應該在某些領域精進，但更重要的，是你不用拿 99 分去贏過 98 分。你要做的，是把不同世界的知識，混合在一起，創造出更棒的產品。

如果你一直拉小提琴，最後你或許是個一流的樂手。但如果你能夠融合其他樂器的精神，並且與聽眾進行真正的對話，那你才能做出讓全世界都感動的旋律。我想這是 Seth 想說的，也是我想說的。