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擊不倒的噴圖英雄 |
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jordan 瀏覽人數：410人
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對於創業路上的貴人小人、經營過程中的大起大落，以及人生旅途中的得志失意，黃堯政有著刻骨銘心的體會，「人、環境、時空都會改變，但堂埕堅持深耕噴圖輸出產業的初衷不曾改變。」歷經多年的耕耘努力，只要是平面的材質，幾乎沒有能難倒黃堯政的，而他身上所展現出來的韌性與堅持，正是台灣中小企業主的最佳寫照。
由起到落 冷暖自知
1992年黃堯政自行創業，一開始是幫建築師事務所規劃電腦硬體，但因光華商場的崛起，讓他意識到銷售電腦設備未來必將面臨的困境，因此在機緣巧合下，轉而幫忙學長販售全台灣第一台大型的彩色噴畫機。「在那個連彩色影印都還十分昂貴的年代，這樣的機器算嚇人的了，更何況學長又從美國引進影像列印軟件，讓機器能列印出大幅的彩色照片，這在當時堪稱是絕無僅有。」
1995年為方便就近照顧生病的父親，黃堯政斷然結束台北公司回到台中。因著南北兩地的市場落差性，讓擁有電腦繪圖及維修專長的黃堯政，很快在台中站穩腳步，並轉型投入電腦噴畫領域。「當初根本沒有人認識這個產業，從價格的制定到尺寸的計算，每一步都是全新的挑戰。」所幸冠球印刷趙年豐先生在黃堯政最需要幫助的時候一同加入，兩人攜手合作讓公司在短短不到2年的時間，營業額從20多萬元大幅躍升為600萬元，員工人數更是從3~4人增加到2 5人，成為中部地區最具規模、專業、第一家採24小時輪班制的噴圖公司。
為了進一步讓噴圖走向國際化，2002年黃堯政說服股東將公司轉售給學長，並到台北幫忙建構更大、更具規模的工廠，但是後來因為雙方理念的差異而拆夥。2004年黃堯政再度回到台中，企圖重新建造屬於自己的噴畫王國，但萬萬沒想到接踵而來的難關與考驗正等著他。「當時我擴充上千萬的設備以提升創新研發的能量，但壓根沒想到雷曼兄弟破產事件引爆全球金融危機，歷經3年的努力，好不容易才把設備貸款還清、也買下了廠房，卻又在2012年幫學長調票、做保後負債2000萬元，信用卡也被盜用，債務總額高達近1億元。」
矢志成為業界中的台積電
「最壞的念頭也曾經湧現， 但我知道那是無法解決問題的， 唯有勇敢、誠實面對才有機會。數不清有多少個夜晚難以入眠，但所幸有公司同仁們的不離不棄及全力支持，如今回首真的是不勝唏噓。」黃堯政憑著不服輸的韌性，以及青創總會債權協商機制適時協助，逐漸清償負債、腳步回穩。而現在，不論在業界規模、創新研發等各方面，「堂埕仍然不斷朝向噴圖界台積電的目標邁進。」目前已經擁有全台數量最多、機種功能最齊全的設備，不僅只水性機設備，更有數量最多的油性機設備、護貝機、字圖切割機等，堂埕的機器設備稼動率及同行代工，堪稱業界第一。
「在台灣做生意，似乎除了削價還是削價，如何在一片廝殺慘烈的紅海市場中開拓出自己的藍海，成了企業領導人刻不容緩的課題。」因此，堂埕積極將UV噴繪技術加入產品服務，並不斷開發實用與藝術價值兼具的彩繪技術，藉此將生意的觸角延伸到消費者個人和一般家庭中，不再侷限於商業的用途。歷經多年的研發與反覆測試後，如今彩繪技術已全面涵蓋至磁磚、陶板、石板、壁紙、壁布. . .等；同時，堂埕透過客製化生產，將客戶的創意透過UV噴繪技術搭配適當的媒材精準呈現，使創意從2D平面框架跳脫而出，更靈活與生動地展現在生活空間裡，達到「You concept，we made」的理想客製化境界。
合作與分享才能把餅做大
黃堯政認為，「有競爭才有進步、有改變才有機會。」一路走來，堂埕與北、中、南的同業持續維持良性互動、橫向串連，為的就是做到魚幫水、水幫魚的互助互利與共生，進而實現全台串連式噴圖、責任施工的一次性到位服務。在串連的過程中，黃堯政也感謝青創總會育成中心團隊的協助，使其在開拓陌生市場的業務時，得以獲得跨產業之間合作夥伴的相互提攜與交流機會。
「我真心期盼所有的設計師、專業美工，甚至是有興趣的個人，都能經由堂埕所傳遞的理念，讓所有感動瞬間和創意點子轉變成為具體的行動和合作的契機。」他將會持續秉持「同行不相忌」的理念，不吝於交流分享，期望透過合作一起把市場的餅做大!
雖然，創業與經營之路必然是艱辛的，但創業路上的波折起伏也讓黃堯政深深體會到，「當我們在品嘗小有成就的甘甜果實時，絕不能忘記過去那些曾經幫助過自己、支持自己堅持走下去的人；碰到任何難關時，更要提醒自己並且堅信：明天一定會更好！」
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