前一陣子在FB上看到幾個資深朋友在探討台灣目前創業環境的優缺點，除了一致感嘆產業發展及投資環境的貧乏，有人特別指出沒有系統的鼓勵創業(特別針對年輕人)，是浪費資源且不切實際的。這一點讓我好好思考了一下這些年自己創業，以及輔導年輕人創業的經驗。

雖然我在矽谷待過１０年，見證過許多成功的創業故事，我自己的創業歷程並不算順遂，除了修正過幾次商業模式，過去幾年我也向兩岸多家創投機構爭取過募資，吃過無數次的閉門羹，多少了解了自己的不足，以及市場上大家如何看待新創公司（特別是創業家）的特質，尤其是台灣的創業家，欠缺的是甚麼。

除了自己創業，我這幾年也在時代基金會以及台大創聯會擔任過多次的創業業師 (Mentor)，對於有志創業的大學生／研究生團隊多所接觸，其中時代基金會的YEF（國際青年創業領袖計畫）已經邁進第11年，培育了上千名年輕學子創業相關的技能與精神，其著重在國際化以及課程化的設計，與其他以直接進行創業計畫競賽的活動頗有不同。

我十分相信，在現今的社會，各行各業都需要更多具有「創業精神」的人才，而且許多產業的發展（不僅是高科技），也絕對會因為充沛的新創公司，不斷注入創新的活水，才有可能提升整體的競爭力，以面對來自國內外的競爭挑戰。

那麼創業精神有什麼關鍵元素，我們又該如何培養能幫助我們成功的創業精神呢？

我認為現在需要的創業精神，至少應該包含「熱情」、「創新」、「毅力」，以及「膽識」這四個元素。

不消說，若是你對於所創造的事務，或所從事的工作沒有熱情，一般很難做到出類拔萃。創業家所擁有的熱情，必須超越一般等級，最好達到「傳教士」的級數。好的創業經常要有一個美麗的願景，以改變世界（或周遭環境）當作使命，而且這樣的熱情要能日復一日，持久不衰，才有可能在經歷許多挫折時仍然支撐著不放棄。因此若任何一個人要創業，他必須不斷問自己，是否真的有千萬人吾往矣的精神。

這幾年，大家都在談論創新，也逐漸明白創新不是只是好的想法，而必須是能產生具體價值的新作為（想法、產品、流程、商業模式等）。張忠謀先生日前又提到，沒有創新的創業，幾乎不會成功，因為以現今如此競爭且全球化的環境，任何想法幾乎都不可能是全新的，若是在創新的完整度或等級不足的話，新創事業很難區隔自己，或成為業界中的翹楚。看看曾經滿街的咖啡店就知道，模仿的後果通常就是產生殺戮的紅海市場，Me Too的商店很少能存活的。

如果要我挑一個創業能成功的最大關鍵， 我總會認為就是毅力。表面光鮮的成功故事，背後９成９都是擁有不為人知的艱苦歷程，包括無數個難眠的夜，以及各種各樣的挫折打擊，在不放棄之前都還不算失敗。曹啟泰有一首歌叫「她其實都知道」，就是說「天道酬勤」，只要你能堅定信念，不屈不撓，上天總會給你應有的報償。當然毅力不是盲目，完全的一廂情願，也必須搭配高尚的目標，合理的資源，及不斷的反省與學習，才有機會在適當的時候展現結果。

最後說到膽識，是我發現近年台灣年輕創業者比較欠缺（相對於大陸或美國），但卻是在未來競爭版圖中日益重要的。

即使是聰明優秀的創業者，也常會在格局及識見上有所侷限。通常的原因就是成長過程過於安逸，沒有在視野上得到啟發。為什麼這點在創業環境中越來越重要？因為市場變化速度太快，大家都在爭取資源，你的願景或企圖不夠宏大，也比較困難獲得投資人的青睞，特別是在大陸的資本市場。我們未必推崇攻城掠地的「狼性」，也不是認同追求快錢的速食式營運，但是當同樣的機會到來時，誰比較有膽有識，誰就比較能出頭，這是個硬道理。

你是否正在思考要創業？好好衡量自己在上面四個元素中你的等級有多強，有多少斤兩。當然除了創業精神，你還需要很多方面的能力（領導，管理，募資，財務，技術等），才可能創建一個成功的事業。不過這裡我鼓勵大家不論是否要走創業者條路，都應該持續強化上述４個關鍵素質，並且運用在你們現在的工作，現在的組織中，因為這很可能會為你開啟許多成功的門。

舉例來說，當公司裡有一個新的部門成立，新的產品開發團隊建立，新的市場開拓外派機會，你會不會躍躍欲試，還是瞻前顧後？當公司陷入營運的危機或是發展停滯不前，你是會絞盡腦汁幫忙找尋出路，還是自掃門前雪，管他公司的死活？即使是在公家單位，也可以運用創新方式進行政績推廣（參考觀光局獲得全球最佳智慧行銷觀光創新獎首獎），在哪裡不行呢？

看到這裡，你可能會發現，能成功運用創業精神的最終秘密，就在於主人翁意識 (Sense of Ownership)。有機會我再跟大家分享這個秘密能造成的巨大效果。

最後，我非常的肯定，建立一個鼓勵創業，容許失敗，不斷創新的環境絕對是我們必須要走的方向，而且創業精神本來就該存在於我們的血液中，以幫助我們面對未來國際化及資訊化的快速競爭，希望每個讀者都能有效運用這些正向的能量，實現屬於自己的夢想。（延伸閱讀：何飛鵬先生的「自慢三－以身相殉」）