台灣創業家不只集中北部、集中男性，也有過度集中特定產業的情況。之初創投合夥人詹益鑑直指，大家看到的創業成功案例幾乎都是連鎖服務業跟製造業，加上教育、資本市場未跟上時代，導致投入創新型創業者屈指可數。

創業型態百百種，但若能提供消費者從來沒有或很少接觸過的產品與服務，就屬於「創新型創業」，這也是推升經濟的真正創新動能；不過全球創業觀察（GEM）的報告顯示，台灣「創新型創業」更只占16.7%，比重遠低於亞洲鄰國。

「（台灣）熱衷創業，但願意承擔風險的比例偏低，」詹益鑑表示，創新型創業有機會顛覆產業風貌，不過失敗風險也高，使得有心創業的民眾寧願投入如餐飲等較傳統的創業路徑，而非尋求顛覆產業的機會。

除了心態問題，詹益鑑指出：「台灣人才培養沒有真的開始，」台灣學生多是畢業進入職場後，才開始認識產業，甚至家長也不鼓勵打工、覺得只要好好唸書就好；建議政府應該大量引進實習，並向下扎根到中學甚至以下，學生先了解產業、才能產生創意，進一步激盪出創新的想法。

詹益鑑也說，對創業者而言，資金是很現實的問題，但台灣資本市場對創新創業的理解與支持不夠，因台灣偏重硬體、製造業，資本市場對破壞性創新比較陌生，因此市場投資和政府補助計畫也都傾向製造業或規模化生產的創新類型，不利於創新型創業。